ITストラテジスト試験の出題範囲を徹底解説【午前・午後の頻出テーマ】

午前Ⅰの出題範囲と対策

午前Ⅰは他の高度試験と共通の問題です。応用情報技術者試験レベルの30問（テクノロジ・マネジメント・ストラテジの3分野）が出題されます。応用情報合格者は免除申請できます。

午前Ⅱの出題範囲（経営・IT戦略）

午前Ⅱはストラテジスト専門の25問です。

カテゴリ	主なトピック	重要度
経営戦略	SWOT・バランスドスコアカード・ポーターの5力・バリューチェーン・ブルーオーシャン戦略	★★★★★
IT戦略	EA（エンタープライズアーキテクチャ）・IT-BSC・ITIL・SaaS/PaaS/IaaS	★★★★★
情報システム企画	要件定義・業務分析・BPR・システム投資評価（ROI・NPV・IRR）	★★★★☆
プロジェクトマネジメント	WBS・PERT・EVMの基礎・リスク管理	★★★☆☆
法務・コンプライアンス	情報セキュリティ関連法・個人情報保護・知的財産権	★★★☆☆

午後Ⅰの出題傾向

午後Ⅰは90分・3問中2問選択の記述式です。企業のDX推進・IT戦略策定・システム企画などの事例問題に対して、分析・判断・提案を記述します。

よく出る午後Ⅰのテーマ

DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の課題と解決策
IT投資計画の策定・評価（ROI計算・優先順位付け）
クラウド移行戦略・マルチクラウド活用
セキュリティリスクへの対応と経営への提言
ビジネスと情報システムのアライメント（整合性確保）
ベンダー選定・調達戦略

午後Ⅱ（論述）の出題テーマ

午後Ⅱは120分の論述式です。3問から1問選択し、設問ア（200字）・設問イ（600〜1,200字）・設問ウ（400〜800字）を書きます。

出題テーマ例	論じる主な内容
IT戦略の立案	経営課題をどのようにIT戦略に落とし込んだか
DXの推進	デジタル技術を活用した業務変革の計画と実行
IT投資の評価と最適化	投資効果の定量・定性評価と今後の改善
情報セキュリティ戦略	経営リスクとしてのセキュリティ課題への対応
クラウド活用戦略	クラウド移行・活用によるビジネス価値の創出

優先学習分野

優先度	分野	理由
最優先	経営戦略フレームワーク（SWOT・BSC・ポーター等）	午前Ⅱ・午後Ⅰ・論文のすべてに必要
最優先	IT戦略・EA・情報システム企画	ストラテジスト固有の核心分野
高	DX・クラウド・セキュリティの最新動向	午後Ⅰ・論文で毎年出る時事テーマ
高	IT投資評価（ROI・NPV）	午後Ⅰで数値計算を含む問題が出る
中	午前Ⅰ（応用情報レベル）	免除がなければ過去問演習で対策

各段階の合格基準と評価

ITストラテジスト試験の合否判定は、単なる「点数の合計」ではなく「各区分の独立した評価」で決まります。

午前Ⅰ・午前Ⅱの評価基準

両区分とも「60点以上」で合格です。配点は4択×1点のため、明確です。ただし「アルファベット選択肢の分析」が重要です。

午後Ⅰの評価基準

設問ごとに部分点が与えられ、「2問の合計で60点以上」が合格基準です。ただし「0点の設問が多い」と全体で60点に到達しにくいため、「すべての設問に何か書く」ことが重要です。

午後Ⅱ（論文）の評価基準

午前Ⅰ～午後Ⅰで合格した者のみが対象となり、「ランクA」が合格です。評価は「具体性・論理性・実現可能性」の3観点で行われます。

出題傾向の年別変化

ITストラテジストの出題テーマは、その年の経営トレンドを反映しています。

直近5年の傾向分析

2020年度前後：クラウド化・セキュリティが頻出

新型コロナによるテレワーク化に伴い、クラウド活用とセキュリティが重視

2021年度：DX推進・AI活用が重視

デジタル庁設立など政府のDX政策に連動

2022年度：サプライチェーン最適化・カーボンニュートラル対応

ウクライナ情勢、地政学的リスクへの対応

2023年度以降：生成AI（ChatGPT等）の活用戦略

急速に広がるAI技術に対応したIT戦略の立案

このトレンド変化を踏まえると、試験対策では「最新版の参考書」「最新のニュース・経済誌」の活用が重要です

午前Ⅰの詳細解説

出題範囲と特徴

午前Ⅰは、システムアーキテクト・プロジェクトマネージャ・ネットワークスペシャリストなど他の高度試験と共通の問題です。このため、受験者層が多く、過去問の供給も豊富です。

テクノロジ分野の頻出テーマ

システム開発技術（ウォーターフォール・アジャイル・DevOps）
データベース基礎（関数従属性・正規化）
ネットワーク基礎（TCP/IP・プロトコル）
セキュリティ技術（暗号化・認証・脆弱性対策）
システム運用（監視・バックアップ・災害対応）

マネジメント分野の頻出テーマ

プロジェクト管理（WBS・PERT・EVMなどの用語と計算）
ITサービス管理（ITIL）
ヘルプデスク・保守管理
品質管理（QA・テスト）

ストラテジ分野の頻出テーマ

企業活動（経営指標・財務）
法務（著作権・個人情報保護法）
情報セキュリティ管理体制

午前Ⅰ対策のポイント

応用情報技術者試験に比べると「知識の深さ」より「広さ」が問われます。各分野を浅くても広く理解することが重要です。過去10年分の問題を演習すれば、出題パターンが見えてきます。

午後Ⅰのテーマ別対策ガイド

DX推進テーマの構成パターン

多くの場合、「企業が直面するデジタル化の課題→それに対するIT戦略の提案」という流れです。採点官が見るポイント：

経営課題と施策の関連性が明確か
デジタル技術をどのように活用するか具体的か
導入後の評価軸（KPI）が示されているか

IT投資評価テーマのポイント

複数の投資案が提示され、「どれを優先するべきか」を判断する問題が典型です。採点官が見るポイント：

ROI・NPV・TCOなどの計算が正確か
定量評価だけでなく定性的判断（戦略的重要性など）も考慮しているか
リスク要因を指摘しているか

クラウド移行テーマのポイント

「既存のオンプレミスシステム→クラウド」という移行決定の妥当性、移行計画、リスク対応を問う問題が多くあります。採点官が見るポイント：

クラウド化のメリット・デメリットを把握しているか
移行のロードマップが現実的か
セキュリティ・コンプライアンスの課題に対応できているか

採点官が見るポイント（午後Ⅰ・午後Ⅱ共通）

試験の採点は、IPA公式の「採点講評」に記載されています。合格論文・失敗論文の具体例を知ることが、高得点への近道です。

評価が高い解答の特徴

問題文から必要情報を正確に抽出 ：長い事例文の中から採点官が期待する情報を見落としていない
経営視点での判断 ：技術的な正確さより、「経営課題の解決に貢献しているか」という視点
具体的な施策と効果の結びつけ ：「〇〇という施策により△△という効果を得られる」という因果関係が明確
数値やKPIを含める ：「コスト削減」ではなく「年間3,000万円削減」という定量化

評価が低い解答の特徴

問題文をそのまま写す ：設問に対する「自分の考え」が見られない
IT技術の説明に終始 ：「何をするか」は書いているが「なぜそうするのか」の経営的根拠がない
曖昧な表現 ：「改善される」「効率化される」など効果を定量化していない
設問の要求を外す ：「理由を述べよ」と言われて「対策を述べる」など、読み間違い

よくある質問（FAQ）

Q1：午前Ⅰと午前Ⅱの合格基準は別々ですか？

A：はい、別々です。午前Ⅰ（60点以上）と午前Ⅱ（60点以上）の両方を合格する必要があります。午前Ⅱで90点取っても、午前Ⅰが60点未満なら不合格です。ただし応用情報合格者は午前Ⅰの免除申請ができるため、午前Ⅱのみに集中できます。

Q2：午後Ⅰで3問中2問選択とありますが、得意な問題を選んでいいですか？

A：もちろんです。試験時間内に3問すべてに目を通し、最も自信がある（理解しやすい）2問を選びましょう。ただし、本番前の練習では「選べない」ことを想定して、すべてのテーマの過去問を解いておくことが重要です。

Q3：午後Ⅰの採点はどのようにされますか？

A：設問ごとに部分点が与えられます。完璧な解答でなくても、設問の要求の60〜70%を満たしていれば合格基準（60点以上）に達します。完璧主義を捨て、「何か書く」ことが大切です。

まとめ

📝 この記事のまとめ午前ⅡはSWOT・BSC・EA・IT投資評価などの経営×IT戦略が頻出。午後Ⅰは企業のIT戦略・DX推進の記述問題。分析力と提案力が問われる。午後Ⅱ論述はIT戦略立案・DX推進・投資評価などが主要テーマ。優先学習：経営戦略フレームワーク＞IT戦略・EA＞DX・クラウド最新動向。

次のステップ： 午前Ⅱの頻出テーマをもっと詳しく学びたい方は「ITストラテジスト午前Ⅱの頻出テーマと効率的な対策方法」をご覧ください。SWOT・BSC・ポーター5力などの経営フレームワークを具体的に解説しています。